2012年12月1日，在集团公司会议室召开了由集团领导班子成员、各分公司经理、生产部及办公室有关人员参加的月度质量安全大检查例会。

　　会上，魏国栋同志首先通报了工程质量方面发现的问题，特别对个别工地钢筋绑扎及砌体欠规范提出批评并责令改正，对冬季混凝土防护提出更高更严格的检查标准。安全处付彦臣处长传达了我市住建局“关于冬季安全施工工作”的通知文件， 通报了联查和巡检各工地时发现的安全隐患，特别强调外防护必须达标，及时跟上。对直属公司怡安嘉园二期工地的用电设施明显改进和加大安全经费投入给予了表扬。重申冬季施工必须防滑、防坠落、防火灾，外防护跟上达标，“三相五线制”用电标准得到切实落实，对日前的“三类人员”培训、考核和新办证进行了动员。

　　侯世民经理对颐和家园工地集团控制质量管理试点工作的结果给予赞赏，要求今后所有高层每层都要组织检验质量，特别是钢筋必须按最新工艺标准严格执行；对暖通分公司即将开始的钢砣吊装施工提出具体安全要求，要求制定预案，确保安全；下月重点检查用电安全，严查电炉子、电褥子取暖行为。对于个别工地因农民工因工资拖欠上访给集团带来的损害再次提出警告，工资不要由二包代领发放，必须实名制发放到每个农民工手里，不给二包工头有机可乘。集团每年5个亿的产值，农民工保证金需要预交一千万，不要因个别不安定因素影响了集团整体利益格局，同时紧密配合集团公司落实好省厅制定的农民工工资“一卡通”制度。

　　马艳想总经理针对如下6个方面的问题提出要求：1.冬季施工安全问题，各项目部再次认真学习上月《月刊》刊登的有关内容，防火、防毒、防坠落、防滑等，确保安全生产工作不出纰漏。2.塔机、起重机械设备吊装严格按照操作规范运作，严禁超负荷运行。3.农民工工资年底敏感，作为全省30家优势企业，我们是衡水唯一的一家，必须倍加珍惜这一殊荣，在享受优势企业优越政策的同时，决不能出现问题。强调要用知根知底的有实力、讲信用、业绩优良的分包队伍，落实好农民工工资实名制发放制度。4.已近年底，各分公司把应交的养老保险金及时上交到公司，因实行网络管控，迟交产生滞纳金，避免造成不应有的经济损失。5.人事局今年推出新的职称评聘政策，中专毕业满5年，未能参评技术员的，今年可以直接参评助理工程师，不要求计算机和英语的考试；大专毕业满三年的直接初聘助理工程师，均颁发新证，民营职称证今后将不予换发新证，我们必须保证一级资质所需的各类职称用证，望各有关人员持毕业证和身份证复印件，抓紧到集团办公室报名，统一领表参评，人事局过期不候。6.关于开发票，各分公司早作安排，年底提前开足所需发票，以防税务局完成当年任务后停开，影响大家正常财务运营。

　　戴存旺董事长最后就当前政治形势作了主旨发言，他号召大家关注十八大，学习十八大，畅谈十八大带来的新形势、新机遇。新当选的党中央领导机构对2013年充满信心，习近平主席强调:“实干兴邦，空谈误国”。李克强总理题为《认真学习深刻领会全面贯彻党的十八大精神促进经济持续健康发展和社会全面进步》的文章中指出：“城镇化是扩大内需的最大潜力。从现代化发展规律看，今后一二十年我国城镇化率将不断提高，展望未来，城镇化是我国经济增长的巨大引擎。 ”所以建筑业作为国民经济支柱产业前景依然广阔。目前公司发展稳定，分公司各自发展，多头发展，走自己的路，共同致富。各分公司经理必须加强学习，研判政策形势，抓住难得机遇，再增发展后劲，继续巩固多头发展势头。同时规避风险，不忘孟凡正事件教训，用人不失察，实名制发放工资，一般不要挂靠，保持公司已有的良好信誉和地位，不找麻烦，不因小失大，郭建华的工程干了一半了才来签合同，以后生产部要严控严查质量安全，不能因此影响公司信誉。董事长最后依然提醒各项目部冬季安全取暖，必须确保职工安全。