序号

违法违规记分内容

记分标准

1

施工单位将工程违法转包或违法分包

6

2

项目经理超越执业范围或其执业资格证书过期

12

3

违反规定同时在两个或两个以上工程项目上担任项目经理

6

4

项目经理部的技术负责人与备案表不一致，且未按规定变更备案的

3

5

未按规定配备专职质量员、施工员、资料员、材料员等关键岗位管理人员

3

6

影响工程质量的特种作业人员无证上岗作业的或作业人员未经质量教育上岗作业的

1

7

施工现场未安装主要质量安全管理人员电子考勤系统

2

8

计分周期内，合同约定的项目经理到岗天数低于现场施工天数80%

3

9

项目经理部备案表中技术负责人、施工员、质量员等主要质量管理人员到岗时间低于现场施工时间80%的

2

10

未按规定签署授权委托书和终生质量责任承诺书

3

11

现场未按要求设置项目负责人公示牌或质量责任永久性标示牌

1

12

与工程施工相关的标准、规范或规程配置不齐全的

1

13

施工现场使用未加盖《设计出图专用章》或《图纸审查专用章》图纸

3

14

涉及结构安全、使用功能和节能保温的重大设计变更或洽商，未经图审机构审查合格，擅自施工

3

15

未按规定组织编制或审批施工组织设计或制定质量技术措施

1

16

未按规定组织对进入现场的计量器具、建筑材料、构配件、设备、预拌混凝土、预拌砂浆等进行检验验收

3

17

未按规定组织对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料进行见证取样或送检试样弄虚作假的

6

18

明示或暗示检测机构出具虚假检测报告或者篡改、伪造检测报告的

6

19

监督机构抽检的材料不合格或实体混凝土、砂浆强度经检测机构鉴定达不到设计要求

3

20

使用国家明令淘汰、禁止使用的危及施工质量的工艺、设备、材料

6

21

未按照工程设计图纸和施工技术标准组织施工

6

22

不按照施工组织设计或施工方案组织施工

1

23

未组织实施质量技术交底

1

24

未按规定组织做好隐蔽工程验收

3

25

项目经理未参加分部工程验收，或未参加单位工程竣工验收

6

26

项目经理签署虚假文件

6

27

项目经理未按规定在验收文件或隐患整改报告上签字，或由他人代签

1

28

未组织质量隐患排查，或隐患排查治理不到位

3

29

未组织落实住房城乡建设主管部门和工程建设相关单位提出的质量隐患整改要求

6

30

施工记录、验收记录及其它技术资料不齐全、不真实、不同步

1

31

因未执行法律法规、设计文件、工程建设强制性标准造成质量事故

12

32

谎报、瞒报质量事故

12

33

发生质量事故后故意破坏事故现场或未开展应急救援

12

34

不履行保修义务或拖延履行保修义务

6

35

无正当理由，不参加学习培训和考试，每逾期1个月

3